Klarheit finden.
Perspektiven wechseln.
Möglichkeiten entwickeln.
Meine Angebote
Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen in Klärungs-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Im Mittelpunkt steht dabei immer die Bewegung von Unsicherheit zu Klarheit, von festgefahrenen Situationen zu neuen Perspektiven sowie zu tragfähiger Entwicklung. So können sich Menschen bewusster positionieren, Teams wachsen und Organisationen nachhaltig weiterentwickeln.
Integrative Supervision
Supervision bietet einen geschützten Raum, um berufliche Herausforderungen zu reflektieren, Klarheit zu gewinnen und neue Handlungsspielräume zu entwickeln – immer auch mit Blick auf die Menschen, mit denen gearbeitet wird, individuell, im Team oder in Organisationen.
Einzelsupervision
Für Führungskräfte, Leitungen und Mitarbeitende
Einzelsupervision bietet Führungskräften, Leitungen und Mitarbeitenden einen geschützten Rahmen, um berufliche Situationen, Rollenanforderungen, Konflikte und Krisen zu reflektieren und in belastenden Kontexten neuer Orientierung zu gewinnen.
Von der Belastung und Verunsicherung zu Klarheit, Orientierung und professioneller Handlungsfähigkeit.
- Reflexion beruflicher Situationen und Fallkonstellationen
- Klärung der eigenen Rolle und professionellen Position
- Stärkung von Entscheidungssicherheit
- Orientierung in komplexen und belastenden Situationen
- Entlastung durch Perspektivenerweiterung
- Konstruktiver Umgang mit Spannungen und Konflikten
Teamsupervision
Für Teams im psychosozialen, pädagogischen, pflegerischen und gesundheitlichen Feld
Teamsupervision unterstützt dabei, Zusammenarbeit, Fälle und Dynamiken gemeinsam zu reflektieren und den Teamalltag klarer zu gestalten.
Von unterschiedlichen Perspektiven zu einem gemeinsamen Verständnis. Von der Belastung zur Entlastung und Struktur.
- Gemeinsame Reflexion von Zusammenarbeit, Fällen und Prozessen
- Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses für herausfordernde Situationen
- Orientierung und Struktur im Teamalltag
- Förderung einer offenen Kommunikations- und Feedbackkultur
- Förderung von Psychohygiene und Entlastung im Arbeitsalltag
- Konstruktive Klärung von Spannungen und Konflikten
- Stärkung von Kollegialität und gemeinsamer professioneller Verantwortung
Organisationssupervision
Für Vorstände, Träger, Einrichtungsleitungen und Bereichsleitungen
Organisationssupervision unterstützt Organisationen dabei, strukturelle Fragestellungen zu reflektieren und Veränderungsprozesse bewusst zu gestalten.
Von der Komplexität zur Struktur. Vom Veränderungsdruck zur nachhaltigen Entwicklung.
- Einführung und Gestaltung von Supervisionsprozessen auf struktureller Ebene
- Analyse und Weiterentwicklung von Strukturen und Abläufen
- Unterstützung in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen
- Reflexion von Führungs-, Kommunikations- und Entscheidungskulturen
- Förderung einer klaren, gesunden und tragfähigen Organisationskultur
Coaching
Coaching bietet einen klaren Rahmen, um Positionierung zu schärfen, Entscheidungen sicher zu treffen und Entwicklung in Führung, Zusammenarbeit und beruflicher Veränderung wirksam zu gestalten.
Leadership-Coaching
Für Geschäftsführungen, Bereichsleitungen und Abteilungsleitungen
Leadership-Coaching bietet einen vertraulichen Raum, um die eigene Führungsrolle zu schärfen, Entscheidungen klarer zu treffen und auch im Umgang mit herausfordernden Persönlichkeiten und Dynamiken wirksam zu bleiben.
Von Reaktion unter Druck zur Klarheit, Präsenz und wirksamer Führung.
- Reflexion der Führungsrolle und des eigenen Führungsverständnisses
- Klärung von Verantwortung, Entscheidungswegen und Prioritäten
- Stärkung von Souveränität und Sicherheit in komplexen Führungssituationen
- Entwicklung von Führungspräsenz, Haltung und Wirksamkeit
- Konstruktiver Umgang mit Spannungen, Konflikten und anspruchsvollen Gesprächen
- Ausbau von Klarheit in Kommunikation und Delegation
Teamentwicklung
Für Teams und Abteilungen
Teamentwicklung unterstützt Teams und Abteilungen dabei, Zusammenarbeit bewusster zu gestalten, Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären und eine tragfähige Kommunikationskultur zu entwickeln.
Vom Nebeneinander zum Miteinander. Von unklaren Zuständigkeiten zu gemeinsamer Verantwortung.
- Reflexion und Weiterentwicklung von Zusammenarbeit, Schnittstellen und Arbeitsprozessen
- Klärung von Rollen, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten
- Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses für Ziele, Prioritäten und Herausforderungen
- Stärkung einer offenen Feedback- und Kommunikationskultur
- Förderung von Eigenverantwortung, Verbindlichkeit und gemeinsamer Verantwortung
- Konstruktive Bearbeitung und Klärung von Spannungen und Konflikten
- Entwicklung einer verlässlichen und leistungsfähigen Teamkultur
Karriere- und Entwicklungscoaching
Für Menschen, die ihre berufliche Entwicklung, Positionierung oder Unternehmensgründung bewusst gestalten möchten
Karriere- und Entwicklungscoaching unterstützt Sie dabei, Ihr berufliches Profil zu schärfen, Fragen von Identität und Positionierung zu klären sowie tragfähigere Entscheidungen in Entwicklungs-, Veränderungs- und Gründungsphasen zu treffen.
Von Unklarheit und Ambivalenz zu Profil, Positionierung und unternehmerischer oder beruflicher Klarheit.
- Klärung des eigenen beruflichen Profils, der persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale
- Reflexion von beruflicher Identität, Rollenverständnis und innerer Ausrichtung
- Unterstützung im Umgang mit Ambivalenzen, Unsicherheiten und offenen Entscheidungsprozessen
- Schärfung der eigenen Positionierung im beruflichen und unternehmerischen Kontext
- Orientierung in Entwicklungs-, Veränderungs- und Gründungsphasen
- Entwicklung tragfähiger nächster Schritte für Karriere, Selbständigkeit oder Unternehmensgründung
Martina Raab
Als ÖVS-zertifizierte Supervisorin, Coach und Unternehmensberaterin verbinde ich langjährige Führungserfahrung im Wirtschaftsbereich mit psychosozialer Qualifizierung sowie einem integrativen Supervisions-, Coaching- und Beratungsansatz. So begleite ich Menschen, Teams und Organisationen an der Schnittstelle von Person, Rolle, Zusammenarbeit und organisationalen Rahmenbedingungen.
Wirtschaftliche Basis mit psychosozialer Praxis kombiniert.
Beruflicher Hintergrund
Mein beruflicher Weg ist geprägt von langjähriger Verantwortung in Leitungsfunktionen im Wirtschaftsbereich - auch in anspruchsvollen und krisenhaften Kontexten. Strategisches Denken, Entscheidungsfähigkeit und menschliche Präsenz waren und sind für mich zentral.
Zugleich erweitere ich meine Perspektiven im psychosozialen Bereich. Das psychotherapeutische Propädeutikum – eine Grundausbildung im psychosozialen Bereich – sowie ein fachbezogenes Praktikum in einer Rehabilitationseinrichtung für Menschen mit psychischen Erkrankungen vertiefen mein Verständnis für Belastungsdynamiken und professionelle Begleitung. So verbinde ich wirtschaftliche, organisationale und psychosoziale Perspektiven. Auch persönliche Lebenserfahrungen prägen meine Haltung - etwa im Umgang mit Familie, Generationen, Fürsorge, Krankheit und Pflege.
Meine Vita
2025 bis aktuell psychotherapeutisches Propädeutikum (ÖGWG) und fachbezogenes Praktikum (Rehabilitationseinrichtung für psychisch erkrankte Menschen)
2024 bis aktuell Integrative Supervisorin & Coach (ÖVS zertifiziert)
2023 bis aktuell Masterstudium Supervision und Coaching an der Universität für Weiterbildung Krems
2021 Firmengründung: Unternehmensberaterin und Businesscoach
2004 bis 2020 Angestellte im Rechnungswesen, Controlling und Human Resource (davon 14 Jahre als Leitung Rechnungswesen & Controlling, davon 7,5 Jahre Leitung Human Resource)
Kontakt mit mir
Hallo und herzlich willkommen!
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Adresse
Martina Raab
Sankt Lorenzen 14
9064 Magdalensberg
Österreich
mraab@martina-raab.com
Telefon
+43 650 49 61 629